1.所有的变更都应被记录，以便于跟踪和回溯。
2.我们知道自己不知道，因此会主动协调相关干系人全面评估变更影响和变更实施风险。
3.变更影响将在实施前且尽早地通知受影响用户。
4.对“生产保持敬畏心”和完整清晰的变更执行清单，是最有效的风险管控措施。
5.我们追求技术上的精进，致力于把所有的变更实现自动化、智能化。
6.变更实施完成后的技术验证和业务验证，是变更过程中不可省略的环节。
7.事前对变更技术方案进行测试验证，是变更成功实施的最有力保证。